Case Study: Ako sme zlúčili 3 roztrieštené projekty do jednej ucelenej značky
- Diana Melosova
- Aug 4
- 3 minút čítania
Updated: Aug 12
Anikó Holzmann
Prípadová štúdia (case study) o tom, ako upratať chaos v službách, zjednotiť vizuál a vytvoriť značku, ktorá dokáže udržateľne rásť.
Východisková situácia
Anikó pôsobila niekoľko rokov pod viacerými samostatnými projektmi
Vedomé rodičovstvo
jemné, láskavé, pastelové farby, dôraz na empatiu a vedenie detí.
Život s pochopením
zrelší projekt, čierna + zlatá, téma poslania, darov a sebalíderstva.
Pokusy o osobnú značku
nesystémové, bez jednotnej identity.
Každý projekt mal vlastnú identitu, vlastný jazyk, vlastné publikum.
Výzva
Ako vytvoriť jednu silnú značku, ktorá obsiahne všetky tri roviny jej práce – rodičovstvo, sebalíderstvo a osobnostný rozvoj – bez toho, aby sa stratila hĺbka a odlišnosť?
Projekty vizuálne a obsahovo pôsobili, ako keby patrili k trom rôznym ľuďom.
Cieľová skupina si nevedela jasne odpovedať:
“Kto vlastne Anikó je?”
“Čomu sa skutočne venuje?”
“Je pre rodičov, alebo pre ženy, alebo pre podnikateľky?”
Vizuálna identita bola nesúrodá (ružová z VP vs. čierna a zlatá zo ŽSP).
Nebol jasný core brand, ktorý by tieto projekty zastrešil.
Náš strategický proces
Čo sme analyzovali:
Analýza jej životného príbehu
Prepojenie jej troch darov: hĺbka, pochopenie, vízia
Rozklad projektov na hodnoty a jadro
Identifikácia “prečo teraz” – spoločenský kontext
Presun komunikácie z projektového jazyka do osobného jazyka
Všetky jej projekty sú len rôzne vstupné dvere do tej istej podstaty – empatia, porozumenie, jedinečnosť, sebalíderstvo.
Nová vizuálna identita
Počas spolupráce sme Anikó pomohli usporiadať všetky jej aktivity do jasného systému, ktorý sa dá ďalej rozširovať bez toho, aby sa značka rozpadala alebo pôsobila nejasne.
Jej služby sme rozdelili do troch prehľadných línií – individuálna práca, skupinové formáty a programy pre inštitúcie – pričom všetky vychádzajú z tej istej metodiky a tej istej hodnoty: porozumenia a praxe.
Vďaka tejto architektúre môže značka prirodzene rásť, pridávať nové služby, pracovať s rôznymi typmi klientov a zachovať si jednotnú identitu.
Pre klienta to znamená jednoduchší výber služieb, jasnú orientáciu a konzistentnú kvalitu naprieč celou značkou.
Ako sme zlúčili tri projekty do jednej funkčnej značky
Z pôvodne oddelených projektov (Vedomé rodičovstvo, Život s pochopením a individuálne sprevádzanie) sme vytiahli spoločné jadro a postavili jednu ucelenú značku Anikó Holzmann.
Zjednotili sme cieľové skupiny cez ich hlavnú potrebu – istotu a porozumenie a vytvorili tri prirodzené vstupné brány pod jednou strechou: rodičia, ženy a inštitúcie.
Úplne sme upratali komunikáciu, preložili odborné či spirituálne pojmy do bežného jazyka a nastavili tón, ktorý je hlboký, zrozumiteľný a použiteľný vo všetkých kontextoch.
Nová vizuálna identita spojila jemnosť aj zrelosť tak, aby reprezentovala celý rozsah jej práce. Výsledkom je značka, ktorá pôsobí jednotne, profesionálne a umožňuje Anikó rásť bez obmedzení.
Vytvorili sme systém produktov a služieb, ktorý sa dá škálovať
Počas spolupráce sme Anikó pomohli usporiadať všetky jej aktivity do jasného systému, ktorý sa dá ďalej rozširovať bez toho, aby sa značka rozpadala alebo pôsobila nejasne.
Jej služby sme rozdelili do troch prehľadných línií – individuálna práca, skupinové formáty a programy pre inštitúcie, pričom všetky vychádzajú z tej istej metodiky a tej istej hodnoty: porozumenia a praxe.
Vďaka tejto architektúre môže značka prirodzene rásť, pridávať nové služby, pracovať s rôznymi typmi klientov a zachovať si jednotnú identitu.
Pre klienta to znamená jednoduchší výber služieb, jasnú orientáciu a konzistentnú kvalitu naprieč celou značkou.
Čo hovoríš na case study ty?
Recenzia
„Dlho som mala pocit, že mám veľa projektov a každý ide iným smerom. Vedomé rodičovstvo, Život s pochopením, sprevádzanie žien… všetko dávalo zmysel, ale bolo toho veľa a nikde som nevidela ten jeden celok.
Až pri spolupráci s Dianou a Laurou som prvýkrát pochopila, že sa to dá uchopiť tak, aby to držalo pokope a aby som sa v tom nestrácala.
Oni pomenovali veci, ktoré som roky cítila, ale nevedela som ich povedať nahlas. To, ako pracujem, čo je moje poslanie, aké dary mám, pre koho som tu. Každý call mi priniesol ‘aha’, ktoré vo mne niečo poskladalo. Z chaosu urobili jasnosť a presne vystihli to, kto som dnes a kam smerujem.
Laura všetko preniesla do vizuálu tak, že som v tom cítila seba. Jemnosť, hĺbka, zrelosť, nič umelé. A Diana mi ukázala jazyk a smerovanie, ktoré sú pre mňa prirodzené. Konečne mám identitu, v ktorej sa cítim doma, a nie roztrieštene medzi tromi projektami.
Pre mňa je najväčšia hodnota to, že ma videli presne tam, kde som bola
a zároveň videli aj to, kde som už bola pripravená byť.“
Anikó Holzmann
Komentáre